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No dia 24 de julho, a Diretoria Financeira, juntamente com a área de Contabilidade e a empresa KPMG, apresentou aos demais diretores executivos da Mútua a entrega dos trabalhos relativos ao projeto de mapeamento e modelagem de sistemas de custos em andamento desde o início do ano.
Na metodologia apresentada, houve a necessidade de atender tanto as recomendações do Tribunal de Contas da União (TCU), quanto a Normatização do Conselho Federal de Contabilidade (CFC) – NBC TSP 34, vigente desde janeiro desse ano, demonstrando de uma forma mais transparente quais as atividades meio e atividades fim da instituição.
Sob a ótica do diretor financeiro, engenheiro Agrônomo Arício Resende, a conclusão do projeto colocará a Mútua em um patamar inovador frente ao Sistema Confea/Crea/Mútua, considerando os avanços obtidos. Ele reconhece, ainda, o esforço da equipe durante a gestão para a entrega do projeto de tamanho valor institucional.
A analista Patrícia Barros, responsável pela da área de Contabilidade, acrescenta que as novas diretrizes representam um subsídio de apoio à gestão que propicia a utilização de custos no auxílio aos processos de planejamento, tomada de decisão e monitoramento. A profissional salienta, também, que um custeio bem calibrado permite melhor controle de gastos e aplicação de recursos, direcionando o foco das equipes nos locais onde as demandas são mais imprescindíveis para atender a missão da empresa.
Já o presidente, eng. agrônomo Francisco Almeida, é enfático ao afirmar que a Mútua saiu à frente ao implantar a nova metodologia de contabilidade de custos. Para ele, “os resultados da entrega deste projeto estabelecem um marco no monitoramento sobretudo na valoração das atividades fim e meio, podendo, assim, encaminhar esforços para as atividades agregadoras a missão institucional, que, no nosso caso, são os benefícios e o acolhimento aos profissionais do Sistema Confea/Crea e Mútua”, ressalta ele.
Alline Abreu – Comunicação/Mútua (com a colaboração da Gerência Financeira)
